“生产计划和设备”的重要性

华经纵横认为,商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

  产品制造和技术设备现状;
  新产品投产计划;
  技术提升和设备更新的要求;
  质量控制和质量改进计划;

  在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,你应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。华经纵横认为,生产计划和设备应回答以下问题:

  企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;

  怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;

  设备的引进和安装情况,谁是供应商;

  生产线的设计与产品组装是怎样的;

  供货者的前置期和资源的需求量;

  生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;

  物料需求计划及其保证措施;
  质量控制的方法是怎样的;

(北京华经纵横咨询有限公司)